7月25日，长治公交集团召开2023年上半年运营生产总结会，集团领导班子成员，各生产单位、各部门负责人及部分职工代表参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席刘建刚主持。

    集团党委书记、董事长王小钧对后疫情时代如何做好本职工作提出具体要求，一是全体干部职工要振奋起攻坚克难、舍我其谁的精神。当前企业发展形势依然严峻，集团内部各单位、各部门要通力合作，认真总结经验，分析研判，补齐短板，全力以赴完成目标任务；二是要培养以日度年的工作思维，并形成习惯。每日以兢兢业业的工作态度用心做好每一件事情，从细节入手，把每一个环节做好，保证每日工作的质量和效率；三是紧跟团结合作的新时代要求步伐。点多线长面广是我们公交行业特点，集团内部要团结协作、勇于进取，与外界相关部门加强沟通协调，积极传递信息；四是必须树立求高求远一切会更好的信心。全体干部职工要有攻坚破难为己任，勇于担当不懈怠，满怀必胜的信心，以更加饱满的热情、更加务实的作风投身到工作中去，万众一心、全力以赴为集团美好的明天共同奋斗。

    集团党委副书记、总经理王浩对上半年营运生产工作总结,并布置下半年具体工作。他要求，一是集团营运单位，要在集团的指导下，根据主城区乘客的出行需求，做到成本有效控制，完成各自任务。二是县区子公司作为各县区一方的实体企业，要结合本公司的运营模式和实际运营能力，有效地完成目标任务。三是三产实体要对标本行业先进，查找自身不足，补齐短板，同时，要抓住市场机遇，充分发挥国有企业的优势。四是业务主管部门，充分了解分管业务需要完成的职责和任务，精准对标对表，把服务和监督有机结合起来，在管理工作中做到不推诿扯皮、不敷衍塞责。五是公共服务部门，要严格按照集团的整体要求，落实、落细工作任务，做到对外工作细致，对内工作细心，工作中敢于创新，服务中要有耐心。

    集团党委委员、副总经理刘箫波对上半年生产任务完成情况进行总结发言，并对当前行业形势、存在问题和不足进行了分析，提出下一步工作目标。

    集团副总经理贾长平对上半年安全生产工作进行了总结，并就下一步工作计划做了安排。他指出，各单位要进一步增强安全生产意识，强化安全生产责任落实，深入贯彻落实“预防为主、防治结合”的方针，及时排查化解风险隐患，以高度责任感抓好安全工作。

    集团副总经理李霞对上半年服务工作进行总结发言。她指出，集团在做好优质服务的同时，要加强好人好事的宣传，传递社会正能量。

    会上，部分生产经营单位、三产单位、运营生产部、运营稽查部负责人对照指标完成情况及存在不足进行了分析交流，并对下一步工作做出了规划。

    最后，刘建刚作总结发言，他强调，一是从严从细守住安全底线。结合当前安全形势，认真开展安全生产隐患排查整治，加强应急突发事件处置和值班值守，努力防范化解重大安全隐患；二是深入调研优化线路线网。线路线网合理布局是营运生产的重中之重，也是服务社会和乘客的关键，要把优化线路线网作为提升服务质量和打造集团形象的重要抓手推进落实；三是尽心尽责提升运营效率。坚持发挥信息化驱动引领作用，推动公交线网提质增效，提升营运效率，多方发力、多方协调、多方联动，通过提升服务、换乘优惠、折扣乘车等措施吸引乘客回流，增加收入；四是深挖细耕达到降本增效。科学合理优化人员配置，车辆投入，降低运营成本，增加多元化收入，增强各方能力，切实保障集团公司可持续发展；五是要全面协调加强党的建设。以坚定的政治责任感，讲党性，讲原则，讲学习，团结求实，优质创新，充分发挥党员的先锋模范作用，关心关爱职工，做好广大职工思想保障工作，围绕营运生产为中心开展工作。

    通过上半年工作的总结分析，对下半年工作安排布置，各单位、各部门要认真领悟，及时传达，总结上半年的经验不足，落实好集团公司及各位领导针对下半年工作的安排部署，开拓创新，积极工作，集团上下要整体联动，团结奋进，为完成全年目标计划和集团持续高质量发展而努力。