3月6日，长治市供销社第四届理事会、监事会第三次全体会议暨全面从严治党工作会议召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示精神，全面落实市委市政府和省社决策部署，回顾总结2024年工作，全面部署2025年工作。市委常委、常务副市长崔元斌对供销社工作作出批示。市社党委书记、理事会主任魏瑛作工作报告，市社党委委员、监事会主任贾景昌主持会议，市社领导班子成员、市纪委监委驻市农业农村局纪检监察组副组长潘峰出席会议。‍

崔元斌副市长在批示中指出，2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划的关键一年，全市供销合作社系统要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，按照市委经济工作会议提出的经济工作七个主抓手和八个方面重点任务安排，紧紧围绕“三农”工作大局，深化综合改革，聚焦主责主业，扎根农业农村，加强自身建设。做好农资保供稳价工作，强化粮食安全保障。畅通农产品流通渠道，促进农业增效农民增收。创新农业社会化服务模式，助力现代农业发展。健全再生资源回收利用体系，释放绿色发展新动能。再接再厉，持续推动“五张网”构建，努力打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，事事求其上，人人勇争先，为全市推进乡村全面振兴作出新的更大贡献。

会议指出，一年来，全市供销社系统认真贯彻习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示精神，按照市委市政府和省社决策部署，牢记为农服务宗旨，落好政治统领“一颗子”，持续发展引擎得到激活；推进“两本书”落实，综合改革质效得到提升；抓好“三个社”建设，为农服务阵地得到升级；坚持“四个方面”转变，社有企业活力得到激发；落实“五张网”构建，流通服务体系得到巩固，在服务城乡群众、繁荣农村经济、促进农民增收、推动乡村振兴等方面探新路、树典型、作贡献，圆满完成各项任务。全系统实现购进总额227.08亿元、同比增长1.08%，销售总额235.65亿元，同口径增长3.51%，社有企业实现汇总利润353.22万元，同比增长7.08%，缴纳税费302.18万元。

会议强调，全市供销合作社要牢记领袖嘱托，立足高站位，抢抓新机遇，打好主动仗，准确把握发展方向，积极应对风险挑战，持续深化综合改革，全面融入三农大局，切实担起扎根农村、服务农民的职责使命，以奋发有为的精神状态抓好各项工作，推动供销合作事业高质量发展。

会议要求，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”发展规划谋篇布局之年，也是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的重要一年。全系统要着力围绕“六个三”工作思路，抓好重点工作：一是强化“三个建设”，推动党建工作提质增效。要强化党的基层组织建设，狠抓党支部建设，狠抓党员从严管理，狠抓党建和业务深度融合，开展“事事求其上、人人勇争先”大讨论活动，推进改革再深入、实践再创新、工作再落实。要强化干部队伍建设，完善干部选用机制，完善人才引进战略，完善干部激励举措，鼓励机关干部到企业兼职、企业干部在项目一线锻炼、公开招聘一批企业需要的新生力量，促进干部队伍转变作风、振奋精神、增强干劲。要强化党风廉政建设，注重政治担当，注重责任落实，注重政治监督，大力支持纪检监察工作，不断强化监事会工作，充分发挥审计财会监督作用，推进全面从严治党和反腐败斗争走深走实。二是完善“三个体系”，打造为农服务前沿阵地。要学习运用“千万工程”经验，统筹县级资产资源，按照“六有”标准，强化“四个一体化”管理，探索“三社合一”模式，完善基层组织体系，实现村集体得增收、农民得实惠、基层社得发展。要深入实施“绿色农资”升级行动，推动农果物流项目招商运营，推进中药材标准化基地建设，积极对接省社再生资源五年专项规划，协助省盐业集团跨区域联合，加快构建“五张网”，完善流通服务体系，主动融入服务扩大内需拉动消费全局工作。要加快构建农业社会化服务体系，深入实施“农业社会化服务惠农工程”，着力打造农业社会化服务供销品牌，推动现代农业提效，保证粮食安全。三是探索“三种方式”，拓宽农副产品销售渠道。要抓好对口合作机遇，积极拓展合作推广方式，持续推进区域间开放合作，推动农产品产销对接。要不断探索电商直销方式，拓宽农产品销售渠道，打造农产品消费新场景，助力群众增收致富。要持续创新品牌营销方式，以品质供销、大众信赖为品牌嫁接点，做好“供销合作社品牌+农产品区域公用品牌”融合方面的探索，助推农产品销售再上新高度。四是把牢“三个方向”，推进社有企业转型发展。要把牢社企改革方向，坚持市场化改革方向，深化“三项制度”改革，完善公司治理结构，强化对社有企业的穿透式监管。要把牢业务转型方向，突出主责主业，稳步推进社有企业战略性重组和专业化整合，打造农资集采集配、日用品诚信经营承诺、农产品产销对接、再生资源回收提档升级等新模式。要把牢科技创新方向，有序推进长治数字供销平台建设，打造新时代服务农民生产生活的综合化数字平台。五是聚焦“三个重点”，逐步完善联合社治理机制。要推进“三会”制度规范运行，五年内未召开社代会的县区社年内全部召开，具备条件的基层社推进社员身份确认和社员代表大会制度建设。要加强和改进监事会工作，主动对标、学习借鉴各地监事会组织机构建设的经验做法和制度性成果，年内实现县区社监事会主任全部配齐，监事会工作再上新台阶。要完善联合社治理机制，坚持走市场化的路子，健全完善四级管理体制，构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的“双线”运行机制。六要推进“三类项目”，加快培育经济增长动能。要推进培育壮大工程项目，坚持“小项目也有大作为”的工作思路，积极谋划、储备、申报培育壮大工程项目，以小切口夯实发展根基，为撬动大资金打下坚实基础。要推进省社投资建设项目，立足省社“五张网”发展思路，结合供销社发展需求，主动融入本地发展总体规划，积极争取省社企业投资项目建成运营。要推进市社直属企业项目，积极争取财政资金扶持，全力以赴招商引资，以一域之光，为全局添彩。

会议按照《长治市供销合作社联合社章程》履行了市供销社理事会理事、监事会监事调整程序，监事会工作报告以书面形式进行了印发，传达了省供销社八届六次理事会和八届六次监事会精神，通报了全系统2024年重点工作任务完成情况，潞城区社、沁源县社监事会、平顺县中五井供销社、武乡县故城供销社、沁县禾盛小米开发专业合作社、市义合源商贸有限公司负责同志作了大会交流发言。

市供销社全体理事、监事出席会议。市供销社机关全体干部、直属单位党政负责同志、典型发言单位负责同志列席会议。